2025年，區(qū)住建局緊緊圍繞“改革攻堅(jiān)年”定位，精心謀劃全年工作思路與重點(diǎn)舉措，努力實(shí)現(xiàn)住建領(lǐng)域新突破，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
　　聚焦項(xiàng)目建設(shè)激活發(fā)展“強(qiáng)引擎”

 　　產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目蓄勢賦能。投資1.2億元的氫能源裝備及配套設(shè)備制造項(xiàng)目加速推進(jìn)，助力產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。交通路網(wǎng)舒筋活絡(luò)。幸福大道南延、人民路等道路新建改造進(jìn)入收尾階段，疏通城市“毛細(xì)血管”，提升通行效率與城市承載力。生態(tài)工程增色添彩。統(tǒng)籌實(shí)施3.61平方公里污水處理“達(dá)標(biāo)區(qū)”建設(shè)，推進(jìn)9個鎮(zhèn)街污水處理提質(zhì)增效。

　　深耕行業(yè)發(fā)展筑牢監(jiān)管“壓艙石”
　　立足行業(yè)監(jiān)管“主陣地”，推動建筑業(yè)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理全領(lǐng)域提質(zhì)升級。建筑業(yè)破局突圍。引導(dǎo)企業(yè)“走出去”拓展外埠市場，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與資質(zhì)升級，推動建筑產(chǎn)業(yè)向高端化、集約化轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)穩(wěn)字當(dāng)頭。精準(zhǔn)落實(shí)調(diào)控政策，嚴(yán)管預(yù)售資金，規(guī)范銷售行為，防范市場風(fēng)險(xiǎn)，全力維護(hù)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康。物業(yè)管理提檔升級。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管效能，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)培訓(xùn)，推動物業(yè)從“基礎(chǔ)服務(wù)”向“品質(zhì)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

　　嚴(yán)守安全防線織密風(fēng)險(xiǎn)“防控網(wǎng)”
　　安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的生命線，全力守護(hù)住建領(lǐng)域安全穩(wěn)定。施工安全精準(zhǔn)施策。緊盯深基坑、高支模等工程，常態(tài)化開展“拉網(wǎng)式”安全排查，建立隱患整改閉環(huán)機(jī)制，確保施工安全可控。今年以來，開展安全專項(xiàng)檢查6次、日常巡查70余次，累計(jì)發(fā)出建設(shè)工程施工安全隱患限期整改通知書40余份，排除安全隱患120余條。燃?xì)獍踩蚬?jiān)。實(shí)施充裝、運(yùn)輸、使用全流程監(jiān)管，對轄區(qū)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)開展22次巡查，整改一般隱患15條；創(chuàng)新“全民配送+入戶安檢”模式，劃分26個責(zé)任片區(qū)，配備35輛配送車、37名配送員，實(shí)現(xiàn)燃?xì)馊湕l安全管控。守護(hù)民生安全底線。推進(jìn)老舊電梯更新與消防隱患整治，積極探索“電梯保險(xiǎn)+更新改造”長效管理模式，通過市場化手段為維護(hù)提供資金保障，目前已經(jīng)申報(bào)了34部老舊電梯的換新申請，審核通過后將第一時間啟動更新。

下一步，區(qū)住建局將立足自身職能，勇挑重?fù)?dān)、真抓實(shí)干，全力推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地生根、開花結(jié)果，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)住建力量，書寫新時代住建事業(yè)新篇章。